Potentiale erkennen und entfalten
Mentoring und Beratung
Ihr Mentoring
Meine langjährige Erfahrung als Führungskraft, mein umfassendes Verständnis von Prozessen und Wirkmechanismen in Industrie und Hochschule - das bringe ich gerne ein, um Ihnen einen guten Start in neuen Aufgaben zu ermöglichen oder eine aktuelle Situation zu verbessern.
Dabei steht im Fokus durch systemisches Coaching Ihren persönlichen Stil zu finden, indem wir Ihre Stärken identifizieren und mit diesen als Grundlage für Ihre Potentiale arbeiten.
Ein Mentoring kann vom Arbeitgeber unterstützt und finanziert werden. Oder auch völlig privat im Hintergrund ablaufen.
Individual- und Team-Beratung
Als Berater unterstütze ich Sie mit meiner Expertise bei Ihren Themen. Dies kann individuell erfolgen, indem wir gemeinsam ihre Themen besprechen und Lösungen suchen. Oder wir integrieren alle Team-Mitglieder in diesen Prozess.
Wir erarbeiten gemeinsam eine Situationsbeschreibung auf deren Basis ich Ihnen Vorschläge zur weiteren Vorgehensweise mache. Vorteilhaft ist das zügige Tempo, in dem Sie Maßnahmen einleiten können. Die Stimmigkeit der Lösungen ergibt sich aus der Tiefe der gemeinsamen Erörterung.
Mein inhaltlicher Beratungs-Fokus liegt dabei auf Organisations- und Personal-Entwicklungsthemen.
Präsenz oder virtuell
Präsenz oder virtuell - das hängt von Ihren Vorlieben und den Rahmenbedingungen ab.
Das persönliche Gespräch hat seine unbestrittenen Vorteile und bietet sich für Erstkontakte oder Team-Meetings an.
Doch mittlerweile sind wir alle in Online-Meetings so erfahren, dass deren Vorteile genutzt werden sollten.
Das Coaching mit Prof. Frech war sehr hilfreich, um meine Karriereziele klarer zu definieren und konkrete Schritte zur Umsetzung zu planen.
Besonders schätze ich seine gezielten Fragen, die Veränderungsprozesse angestoßen haben, sowie seine klare Trennung zwischen der Rolle als Coach und Berater/Mentor. Diese Balance hat mir sowohl Raum zur Reflexion gegeben als auch praktische Impulse geliefert.
Ich bin mit den Ergebnissen sehr zufrieden und kann ihn als Coach empfehlen.
Hubert Maier, Teamleiter Digital IT bei Rolls-Royce Power Systems AG
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